众所周知，大家口中所谓的厂家文化，是一个厂家经过长时间的培植形成的文化理念和价值思维，是一个厂家员工共同遵循的价值观和行为准则，是大家"不需要提醒的自觉"。木门厂家文化的形成，一定是一个长期坚持的过程;木门厂家文化理念，一定是上下认同的准则;木门厂家员工行为的养成，一定是上行下效的结果。那些"换个领导换个说法"的木门厂家，很难形成真正成熟的木门厂家文化。这种现象正是一些国有厂家很难形成鲜明特色厂家文化的重要原因之一。与之相反，不少民营厂家因为老板的稳定性，厂家文化味道很浓，文化特点也很突出，久而久之，员工的行为养成便习惯成自然。 

这让笔者想起了有一个"萧规曹随"的故事：是说汉朝刚刚建立时，人民饱受战乱之苦，迫切需要休养生息。萧何顺应民意，制定了一系列鼓励人民生产的积极措施。到了萧何的"政敌"曹参当丞相的时候，大的社会环境还是如此，曹参并没有另行一套，而是审时度势，采取"无为而治"的策略，遂留下了"萧规曹随"的佳话。"萧规曹随"的典故告诉我们一个治企道理，优秀木门厂家文化的建设需要后任者一代一代地延续前任留下的文化遗产，并发扬光大。尤其是在木门厂家往往由于规模大，人数多，更需要稳定连续的厂家文化来凝聚人心。 

由此建议，那些领导人经常更替的厂家，其厂家文化理念的提炼和形成，完全可以集思广益，让全体员工参与，由大家共同决定，形成大多数员工的价值取向和共同意志，而不要把领导的几句话或几个观点作为厂家文化理念。由全体员工共同认可的文化理念，既是厂家文化共同遵循的群众基础，也可以避免"换个领导个说法"的现象的发生。 

其实，一个厂家不仅文化建设如此，诸如厂家的发展战略、规划设计和规章制度等，很多时候也应该"萧规曹随"。 

四川防火门生产厂家-万鸿门业专业生产批发四川钢质防火门、木质防火门、防火防盗门、特种防火门等。
四川成都防火门生产厂家:【成都万鸿门业有限公司】-成都万鸿防火门厂资质齐全，专业生产销售成都防火门、成都消防防火门、成都木质防火门、成都钢质防火门、四川防火防盗门、成都防火卷帘门、成都防火防盗门等防火门厂家。诚邀各地防火门经销商加盟代理。

网页路径：http://www.fjsdoor.com/default.asp?dh!=news&id=121